韩城审计局五措并举提升工作水平

2017/8/3   来自：韩城作协网   点击：1427 

 韩城审计局五措并举提升工作水平 

                       孙红侠 赵亚奇

为了适应新形势下的审计工作，韩城审计局五措并举，各项工作稳步推进。上半年，共完成审计（调查）项目48个，审计查出问题资金 2169 万元，其中：违规资金1505万元，管理不规范资金664万元，通过审计促进整改落实有问题资金504万元，已归还原渠道资金1500万元，提出整改建议90余条，向有关部门移送处理事项4个。 

在提高审计质量上，他们一是加强审计干部业务知识学习培训，树立质量意识，提高业务能力；二是充分发挥计算机在审计实施中的优势，积极推进审计信息化建设，提高工作效率；三是定期深入现场开展审计质量检查，及时发现纠正存在问题；四是严格复核审理工作，建立审理台账，及时掌握每个项目从发送通知书到出具审计结论性文书全过程的详细情况，实现对每个审计项目质量的日常管理和控制。

在审计规范制度体系建设上，他们建立健全各项规章制度，共修订了审计方案制定、审计实施、复核审理、结论审定、业务考核、优秀项目评选、社会中介组织委托、责任追究等8项制度，建立起了较为完善的审计业务管理制度体系，基本形成了“工作讲规范、办事讲程序、管理讲制度”的良好机制。

在加强业务考核方面，他们围绕目标管理，不断完善考核工作，以考核促工作，激发干部工作积极性。一是细化量化考核指标，对每个审计项目的计划、方案、记录、证据、底稿等9个方面27项内容实行分值量化，打分考核。二是实行动态考核，对各科室业务工作情况按月考核排名，及时公开考核结果。三是强化考核结果运用，建立末位约谈和末位淘汰机制，把考核结果作为评选先进和干部使用的依据。

在开展优秀评选工作上，他们一是围绕打造精品项目，开展优秀审计项目评选工作，搭建平台，公开案例演示，全员点评打分，评选出了5个优秀项目。二是开展业务能手评选活动，营造争先创优的工作氛围，提高了全体干部业务工作水平。

在推进审计整改上，他们一是坚持边审边改，在审计过程中发现问题，及时指出，督促被审计单位立行立改。二是注重增强审计建议的针对性。在查处违纪违规问题时，力求见微知著，深挖问题背后的原因，分析体制性、制度性和管理上的问题和不足，提出解决问题的办法。三是对审计发现问题，及时向市政府汇报，与相关部门进行沟通，促进问题整改。四是建立完善管理制度。在征地拆迁补偿资金审计中发现在资金管理方面的制度缺陷，修订了《韩城市土地征收资金使用管理办法》，规范了土地征收专项资金管理。结合《韩城市党政领导干部经济责任审计实施办法》，制定了《韩城市党政领导干部离任经济事项交接办法》，规范了领导干部履行经济责任的行为。